医療経営戦略サポート
医療経営プランニングサポート
「経営を見直したい」「売上を伸ばしたい」──そんな課題を抱える医療機関に対し、株式会社H2は現場に即した経営戦略をご提案します。まずは営業面での方向性を明確にし、実行可能な戦略として具体化。地域の特性や競合状況をふまえたマーケティング施策を設計し、診療単価や患者数といった主要指標の改善を図ります。また、集患に直結する施策も立案から運用までを一貫して支援し、確実な成果につなげます。
変化の激しい医療業界において、持続可能な経営を実現するには、収益性・組織力・人材力のすべてをバランスよく強化していく必要があります。
株式会社H2では、医療現場のリアルな課題に即したコンサルティングを提供し、経営改善、組織運営、人事戦略まで多角的にサポート。
診療単価や集患力の向上、労務体制の整備、人材採用の最適化など、それぞれの医療機関の実情に合わせて、実行可能で成果につながる支援を行います。
現場に寄り添い、経営の“意思決定パートナー”として、医療機関の未来を共に築いていきます。
医業経営コンサルティング
医療バックオフィスの機能代行
「人手が足りない」「内部統制を整えたい」とお悩みの医療機関に向けて、株式会社H2は実務に即した運営支援を提供しています。労務管理体制の見直しや制度の整備、日々の運用改善までを丁寧にサポート。さらに、必要な医療人材の採用に関しては、計画の立案から採用活動の実行までを一貫して支援します。また、仕入先や外部業者との契約条件の見直しや交渉にも対応し、院内の業務効率化とガバナンス強化を図ります。
医師人材マネジメント支援
「医師を採りたいがなかなか決まらない」「採用しても定着しない」――そんな悩みを抱える医療機関に対し、株式会社H2は医師人事に特化した支援を行っています。常勤・非常勤を問わず、施設のニーズに合った医師の採用戦略を設計し、実行まで伴走します。また、専門領域に強みを持つ医師のヘッドハンティングにも対応。加えて、既に勤務している医師との定期的な面談や意識調査を通じて、離職リスクの早期把握と組織内の安定を図ります。
医療収益の最適化サポート
「収益を見直したい」「事務業務の質を上げたい」と考える医療機関に対し、株式会社H2はレセプト業務を中心とした実務支援を提供します。請求業務におけるミスの防止や漏れを防ぐためのレセプトチェックや代行支援を行い、収益機会の最大化を図ります。また、医療事務スタッフへの実践的な指導や教育プログラムもご用意。さらに、算定ルールの見直しや業務改善のご提案、MS法人の設立・運用に関するサポートまで、収益性と組織運営の両面から支援いたします。